CTO externalisé · Décisions · Coordination
Un CTO expérimenté pour piloter votre projet.
Nous reprenons la direction de votre projet, clarifions les décisions et coordonnons vos équipes, vos prestataires et vos partenaires autour de livrables, d’un budget et d’un calendrier communs.
Parlez-nous de votre projetVotre point de départ
Cette intervention est utile si…
- Votre projet implique plusieurs équipes, prestataires, fournisseurs ou partenaires, sans responsable capable d’arbitrer l’ensemble.
- Votre équipe n’a ni le temps ni l’expérience senior nécessaires pour assumer la charge de direction technique.
- Les priorités changent, les décisions se contredisent et personne ne sait clairement qui doit livrer quoi.
- Vous avez besoin rapidement d’un CTO expérimenté, sans recruter immédiatement un poste à temps plein.
Déroulement et livrables
Comment nous avançons.
- 01
Diagnostiquer
Nous cartographions les urgences, les décisions en attente, les responsabilités et les risques. Vous recevez un diagnostic des priorités et des blocages.
- 02
Fixer le cap
Nous fixons les objectifs, la feuille de route, les responsabilités, les interlocuteurs, le budget et le rythme de décision.
- 03
Piloter
Nous coordonnons les intervenants autour de livrables et de jalons. Vous voyez ce qui avance, ce qui bloque et ce qui doit être arbitré.
- 04
Sécuriser la continuité
Les décisions, les accès et la documentation restent à jour. Vous pouvez poursuivre le mandat, recruter votre CTO ou rendre votre équipe autonome sans perdre la maîtrise du projet.
Le périmètre
Ce que cette intervention ne comprend pas.
- Le mandat de pilotage précise le rythme et les plages de disponibilité.
- La mission ne masque pas l’absence d’un décideur disponible côté client.
- La réalisation confiée à Phoenition est distinguée du mandat de direction et cadrée séparément.
- La capacité et le rythme d’intervention sont confirmés avant chaque proposition, sans quota public préannoncé.
Première étape
Montrez-nous où votre projet s’est dispersé.
Présentez-nous les équipes, prestataires, décisions en attente, échéances et blocages. Nous cadrerons le mandat de direction nécessaire pour reprendre le contrôle.