Projets et expériences
Des projets passés et actuels qui fondent notre manière de travailler.
Ces récits ne présentent pas seulement des résultats. Ils montrent les responsabilités assumées, les décisions difficiles et les enseignements qui permettent aujourd’hui de réduire les risques plus tôt.
Études de cas
Quatre trajectoires. Des preuves et des leçons différentes.
2013–2019
Catspad
Un distributeur d’eau et de croquettes connecté, commercialisé à l’international.
Catspad n’était pas un prototype isolé. C’était un produit complet à rendre fiable, industrialisable, certifiable et vendable dans plusieurs pays — avec toutes les disciplines et l’organisation que cela implique.
2021–2025
UpFiner
Un produit abouti. Une leçon de marché essentielle.
UpFiner a démontré qu’une petite structure pouvait concevoir, industrialiser et commercialiser un produit connecté exigeant. L’expérience a aussi confirmé une règle déterminante : une réussite technique ne suffit pas lorsque le marché n’est pas assez fort.
Depuis 2024
ANISENS
Un carnet de santé animal développé avec nos agents IA.
ANISENS réunit l’agenda, le suivi et les documents de chaque animal. Nos agents spécialisés accélèrent sa réalisation sous un pilotage humain, avec des règles communes, des tests et des revues.
Depuis 2026
Phoenition
Un bureau d’études augmenté par IA.
Le site n’est que la partie visible. Nous avons construit une organisation où les agents IA contribuent à la gestion quotidienne, au design, aux échanges clients et à la réalisation, sous la responsabilité de Brice Cavelier.
Ce que l’expérience change
La réussite apprend à livrer. La difficulté apprend quoi tester en premier.
- 01
Un produit complet doit être arbitré comme un système, pas comme une collection de métiers.
- 02
Le risque technique, le risque industriel et le risque marché méritent la même discipline.
- 03
On augmente l’investissement lorsque les preuves s’accumulent — jamais parce que le projet est séduisant.